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"力出一孔、利出一孔"企业才能永续前行

发布时间:2017.11.17

春秋时期,管子在《管子》中提到利出于一孔者,其国无敌;出二孔者,其兵不诎;出三孔者,不可以举兵;出四孔者,其国必亡。无独有偶,战国时期秦国的商鞅在《商君书》亦提出利出一孔的思想。利出一孔铸就了秦国的强大和六国统一。

▲管仲

新时期力出一孔,利出一孔的管理理念源于HUAWEI创始人任正非2013年员工新年贺词,强调的是战略聚焦的重要性。力出一孔,利出一孔是HUAWEI企业管理的一个重要做法,也是他们这些年崛起之道。金晓电子经过十五年的高速发展,也越做越大,摊子越铺越大,战线越拉越长,今后怎么走?HUAWEI的做法值得大家学习和借鉴。因此,金晓电子提出的力出一孔,利出一孔的管理战略与HUAWEI战略并非是缺乏个性简单的同质化战略引入,而是取长补短、因地制宜,在实际应用中创造具有金晓特色的管理学问。

金晓电子经过多年发展壮大已经成长为智能交通行业的领先品牌。十五年的风雨历程,200多名员工的福祉所依,千万用户真情所托。蓦然回首,金晓电子从前迈出的一小步到现在的千里驰行、万马奔腾,这无不得益于大家坚持初心和梦想,坚持利益一致、目标一致、力量一致,坚持力出一孔、利出一孔的价值观念。

企业要发展要壮大一定要做到两点,一是 力出一孔,一是利出一孔力出一孔实际上是有凝聚能力,利出一孔是让这个组织没有漏洞。

力出一孔:铸造优秀企业团队

急切浮躁,盲目自大,使许多企业刚有一点积累,一点规模,一点名气就不知天高地厚,就没有了敬畏感,就力出多孔,以至于有气无力。一个优秀的企业需要力出一孔的长远发展战略,这样才能更加专业与专注,开拓创新打造精品。

记得有一首老歌《众人划桨开大船》,就很好的诠释了力往一处使的重要性。大家很多员工,多是一些普通的人,没有三头六臂,但只要把大家的价值观凝聚到一起,把大家的干劲使到一起,在企业领导正确的团结领导下就会铸就核聚变式的巨大能量场。一个胜则举杯相庆,败则拼死相救的铁血团队就是在这样的土壤里培育出来的。

利出一孔:力推企业清廉自律

“利出一孔”思想实际上就是指以利益引导人们遵循统一的规范,向同一个大目标努力,同时要造成人们只要向上述的“一孔”努力,就会有利,背离这“一孔”则必然有害的大环境,这样才会更快更好的实现目标,达到最优化目的。其根本要点在于“利”和“一”两处。就当代的社会而言,“利出一孔”于建设法治具有重要的意义。

防腐拒变是企业健全管理和进一步成长的动力。金晓电子坚持利出一孔的理念向外界表明:从高层到基层每一位员工的收入,只能来源于合理报酬,从组织上、制度上、思想上,堵住个人谋取私利的孔。大家知道,企业生存的最大风险往往来自内部而非外部,因此金晓电子上下必须做到清廉自律,且要努力营造一种积极和谐的工作氛围,促进大家团结合作、遵纪守法。只有树立正确的利益观,企业和个人才能更快、更好地实现发展目标。

由此观之,力出一孔,利出一孔是智慧,是召示,更是战略,是行动。每一位员工需明白,只要向上述的一孔努力,就会有利,背离这一孔则必然有害企业大环境。大家希翼通过对力出一孔,利出一孔管理原则的贯彻,共同为社会、为企业、为客户、为员工创造更大价值。

不忘初心,不负青春! 希翼金晓电子企业员工为实现新一轮的战略目标做更大的贡献!如果大家每一个人都能明白、做到力出一孔、利出一孔的道理,想必大家的企业必将变的更团结,更强大。金晓电子也必将会越走越远,越飞越高。

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